Wirecard, uma fintech alemã que arrecadou centenas de milhões de dólares apenas para ruir em 2020 num mar de escândalos e insolvências, ainda marcas manchetes hoje, enquanto os processos judiciais continuam contra diferentes entidades e pessoas uma vez conectado ao negócio. Enquanto isso, uma startup com sede em Dublin chamada Nomupay que foi formada em 2023 a partir de algumas das licenças de pagamento regionais da Wirecard, tem seguido uma trajetória de crescimento silencioso, resolvendo problemas de pagamento em cenários que empresas maiores como Adyen e Stripe ainda não resolveram.
Focada principalmente em pagamentos transfronteiriços para comerciantes na Ásia e no Médio Oriente, a Nomupay arrecadou 37 milhões de dólares em financiamento para expandir os seus negócios. O financiamento, da Endeit Capital, Uneti Ventures e financiadores anteriores, vem na esteira do crescimento anual de 100% do Nomupay nos últimos dois anos e de uma projeção de que se tornará lucrativo este ano com um ARR de cerca de US$ 20 milhões.
Entendemos que a avaliação da Nomupay também aumentou, para cerca de US$ 200 milhões. (Agora arrecadou cerca de US$ 90 milhões no total, incluindo US$ 53,6 milhões investimento em 2023de investidores que incluíam a Finch Capital, o VC que comprou as licenças e estabeleceu o Nomupay para transformar essas licenças em um negócio).
O ponto de venda exclusivo do Nomupay é que ele está construindo vias de pagamento transfronteiriças e permitindo pagamentos para usuários entre países que Peter Burridge, fundador e CEO do Nomupay, diz que grandes players como Stripe e Adyen foram negligenciados por serem muito complexos ou muito pequenos em comparação com suas principais regiões. dos Estados Unidos e da Europa. O Nomupay ataca enquanto o ferro está quente: as empresas nas suas regiões-alvo não só estão mal servidas, como também, graças à ascensão do comércio eletrónico, exigem mais.
Burridge refere-se aos maiores provedores de pagamento como “macacos”, monólitos que exigem a aceitação de conjuntos mais amplos de serviços que os clientes que usam o Nomupay normalmente não precisam, sem fornecer-lhes as facilidades de que precisam.
A vantagem do Nomupay é que o cenário de pagamentos sempre foi altamente fragmentado, mesmo dentro de um único país, e combiná-lo em múltiplas geografias torna-se ainda mais difícil de analisar.
“Só para a Visa existem mais de 5.000 ISOs”, afirmou. “Todos eles usam alguma forma de gateway ou tecnologia de ponto de venda para acessar esquemas de cartões e métodos de pagamento e todos competem com a Adyen e os demais. Acho que permitimos que todos os outros concorram com essas empresas maiores.” (ISOs são organizações de vendas independentes, empresas de serviços comerciais registradas em marcas de cartão, que fazem parceria com processadores de pagamento, permitindo-lhes vender e atender contas de serviços comerciais.) Dentro de países específicos, só a Malásia tem cerca de 20 métodos de pagamento diferentes e 20 carteiras diferentes que potencialmente necessitam de suporte num ponto de pagamento; Esses números ficam ainda mais complexos quando se adicionam mais países.
“Estamos resolvendo problemas que não foram resolvidos antes”, disse ele. Burridge não disse quantos clientes totais a empresa tem trabalhando em sua rede hoje, mas eles incluem empresas como a Ikea, que faz pagamentos para suas lojas na Malásia, Filipinas e Tailândia no Nomupay.
Um dos objetivos da injeção de capital será prosseguir a sua estratégia de fusões e aquisições. Na Ásia, a empresa disse que está presente em Kuala Lumpur, Singapura, Filipinas, Hong Kong e Tailândia, e disse que está atualmente em negociações com uma fintech em Singapura, principalmente para garantir uma licença monetária para o país. Os outros alvos de expansão da empresa incluem Indonésia, Japão e Vietname. Fora da Ásia, também possui operações na Irlanda (Dublin); Reino Unido (Londres e Manchester, onde adquiriu uma startup chamada Total Processing incorporar mais funcionalidades e atendimento ao cliente); Vilnius, Estônia; Turkiye (Istambul); Dubai e Nova Zelândia.
Um voto de confiança nos seus novos investidores: Burridge mencionou que a Uneti, que foi fundada pelos primeiros funcionários da Adyen, só se tornou um investidor depois que a Endeit Capital na Holanda contratou a Uneti como consultora para conduzir a devida diligência. “Eles gostaram tanto que quiseram investir”, disse ele com orgulho. “Para nós, isso foi uma validação da plataforma.”
